Manajemen Kesehatan Mental Karyawan dalam Era Kerja Hybrid: Tinjauan Pustaka
DOI:
https://doi.org/10.66084/ebmj.v2i01.435Keywords:
Kesehatan Mental, Kerja Hybrid, Manajemen Sumber Daya Manusia, Keseimbangan Kerja-Kehidupan, Kesejahteraan Karyawan.Abstract
Penerapan model kerja hybrid telah berkembang pesat seiring kemajuan teknologi dan dampak pandemi COVID-19. Meskipun menawarkan fleksibilitas tinggi, kerja hybrid juga membawa berbagai tantangan bagi kesehatan mental karyawan, seperti meningkatnya stres, kelelahan emosional, rasa isolasi sosial, serta kaburnya batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Penelitian ini bertujuan mengkaji tantangan-tantangan tersebut, serta strategi manajemen yang dapat diterapkan oleh organisasi dalam menjaga kesehatan mental karyawan di era kerja hybrid. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan pustaka terhadap literatur terbaru dalam rentang sepuluh tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi belum sepenuhnya siap dalam menghadapi dampak psikologis model kerja ini. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk menerapkan pendekatan holistik, meliputi kebijakan fleksibel, penyediaan layanan kesehatan mental profesional, pelatihan bagi pimpinan tim, serta pembangunan budaya kerja inklusif. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan serta produktivitas organisasi secara berkelanjutan.
References
Choudhury, P., Foroughi, C., & Larson, B. (2020). Work-from-anywhere: The productivity effects of geographic flexibility. Harvard Business School Working Paper Series.
Derks, D., & Bakker, A. B. (2014). The impact of E-mail communication on organizational life. CyberPsychology, Behavior, and Social Networking, 17(6), 383-389.
Golden, T. D., Veiga, J. F., & Dino, R. N. (2008). The impact of superior-subordinate relationships on the commitment, satisfaction, and performance of remote workers. Journal of Vocational Behavior, 72(2), 231-242.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work-family balance: A review and extension of the literature. Journal of Management, 37(1), 76-102.
Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Keyes, C. L. M. (2003). Well-being in the workplace and its relationship to business outcomes: A review of the Gallup studies. Flourishing: The Positive Person and the Good Life, 205-224.
Kelliher, C., & Anderson, D. (2010). Doing more with less? Flexible working practices and the intensification of work. Human Relations, 63(1), 83-106.
Koslowsky, M., Kluger, A. N., & Reich, M. (1995). Workload and burnout. The Journal of Social Psychology, 135(3), 357-376.
Wang, H., Liu, Y., & Li, J. (2021). The relationship between remote work and employee wellbeing: A systematic review. Journal of Occupational Health Psychology, 26(1), 1-18.
