Penentuan Strategi Marketing Klinik Eksekutif RSUD Waluyo Jati Kraksaan Kabupaten Probolinggo

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah secara khusus menentukan strategi terbaik apa yang dapat diterapkan sehingga klinik eksekutif dapat segera beroperasi dan bangunan gedung yang berdiri sejak tahun 2017 dapat termanfaatkan sesuai dengan fungsinya.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi dari program besar Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Waluyo Jati yang telah membangun gedung Klinik Eksekutif pada tahun 2017 sampai pada tahun 2022 belum dapat berfungsi sebagaimana mestinya. Setidaknya ada 3 faktor yang mempengaruhi yaitu faktor internal RSUD Waluyo Jati, pucuk pimpinan Rumah Sakit serta para pejabat yang sangat dinamis mutasinya sedikit banyak berpengaruh terhadap arah dan kebijakan program prioritas atau program unggulan serta program-program lainnya. Faktor ekternal, yaitu belum sepakatnya pemerintah daerah kapan klinik ini dapat dioperasionalkan, dan hal ini membawa pengaruh pada penganggaran di Pemda. Faktor alam, yaitu terjadinya wabah Covid 19 yang mempengaruhi semua tatanan kehidupan kehidupan bermasyarakat dan berorganisasi secara otomatis berpengaruh kegiatan pelayanan di RS baik secara langsung maupun tidak langsung. Terlebih pada kegiatan anggaran berubah dari sisi prioritas sehingga banyak pergeseran-pergeseran anggaran yg sangat dinamis.